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“关门潮”与“上市梦” 校长们的悲欢2018

更新于 2018-7-5 14:19:31 179人阅读 0人回复 显示全部楼层 倒序浏览

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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2018-7-5 14:19:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
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      全国中小学教育培训机构的市场规模确定超过8000亿元,如此一片蓝海,肯定会引来无数人的觊觎。佐乐米作文在面对全行业的市场考察中发现,一些地方出现的民办培训机构圈钱跑路事件,给疯狂扩张的民办教育培训机构敲响了警钟,也影响到了同行的健康有序发展。深层次的原因,是培训机构的生存难以为继,教育培训的痛点难以解决才是其根本原因。
    1、师资是困扰教育培训机构的疑难杂症
    教育培训的竞争力在哪里?很多校长认为资金就是一切。资金可以让你租到好地段,装修得更专业,有充分广告预算,有钱付工资。但是有钱就有生源吗?有培训效果吗?恐怖并不是。错!培训机构的竞争力无疑是师资。
    教育培训的成本大头去哪了,也是师资。而随着师资力量的成熟,要保持其稳定性,有个好用的方法就是提高待遇,这就会不断提高其成本。有培训机构财报显示,从2013年到2015年,人工成本占课时价格的50%左右。所以,要保证培训的品牌,就必须不断提高师资待遇,而要求得更多利润,就必须降低成本。这在教育培训行业,几乎是无解的难题。
    2、教育培训的低门槛,则是另一痛点
    中小学培训机构,尤其是一对一课外辅导,是个低门槛的行业。只要有较高的教学经验,甚至连场地都不需要,即可自立门户,另辟山头,这也让教育培训机构辛苦的打拼可能是为师资作“嫁衣裳”。一些培训机构虽采取了各种各样的方法,却都难以杜绝此类现象的发生。
      不同于其他行业成功的经验可以到处复制。行业的特点,决定了教育培训的复制难以保证质量,更难迅速扩大规模,降低成本。这就犹如顶尖高校,永远是少数的,因为顶尖的人才,无论师资还是生源,永远是少数资源,无法复制。可以此消彼长,但永远不可能所有的学校都成为顶尖学校。
    3、传统模式与互联网求同存异下的教育新思路
    教育培训,尤其是魔耳国际教育这种K12教育培训品牌,由于学生的特殊性,使得教育不仅仅是知识内容的灌输。它还存在一个组织问题,即学生与学生,学生与老师,老师和家长之间的连接。这一切行为互动需要一个线下实体场所来承担。而不是一个手机,或者电脑能够简单取代的。线上APP+线下实体教学成为未来培训机构的主流思路,抛开线下谈线上的,根基不稳,违背了中小学教育行业用户体验的真实性。抛开线上谈线下,必然被时代抛弃。
    每个创业者都怀揣一个上市梦,但是在时局维艰的2018年,首要任务还是咬紧牙关扛过去,未来教育培训规模化,尤其是一对一的教培市场,或许并不是其发展之路,也不是资本狂欢的盛宴。要走规模化,资本化之路,那就必须另辟蹊径,寻找到能够克服痛点的途径。
    创业办学不是梦,做大做强也不是梦,但是选择与什么样的伙伴同行却很重要,佐乐米作文倡导的高端作文培训品牌理念,欢迎每一位有理想的教育人!
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